Стадия воронки продаж | 1. Подготовка |
Что делаем | 1. Изучаем сайта компании и информацию в интернет. 2. Определяем принадлежность ПК к ЦА. 3. Изучаем информацию в Битрикс24 (закрытые сделки, лиды, письма, комментарии, звонки) для потерянных клиентов. 4. Заполняем / корректируем профиль в Битрикс24. 5. Изучаем информацию в 1С для потерянного клиента. 6. Создаем первый комментарий (закрепляем в сделке) и отражаем в нем важное из собранной информации. |
Задача | 1. Определить принадлежность ПК к ЦА. 2. Заполнить профиль компании. 3. Проанализировать информацию в Битрикс24 и 1С, важное отразить в комментарии. 4. На основании профиля клиента, определить: - возможные технологии работы; - возможные подразделения, цеха, участки; - возможную структуру компании и ЛПРов и ГПРов в ней; - подготовиться к диалогу с ЛПРом; - иметь набор похожих компаний, для сравнения технологии работы, возможного предложения и возможных потребностей. |
Результат | 1. Общая информация занесена в CRM (название компании, сайт, контакты). 2. Заполнен профиль компании в Битрикс24. 3. При наличии истории взаимодействия, создан комментарий с информацией о предыдущем опыте работы с клиентом: что предлагалось, тестировалось, обсуждалось (номенклатура и цены), поставлялось. 4. Если компания соответствует ЦА, то переходим на стадию первый контакт с клиентом, если нет закрываем сделку неуспехом. |
Стадия воронки продаж | 2. Первый контакт с клиентом |
Что делаем | 1. Исходящий звонок по имеющейся базе контактов, выход на ЛПР. 2. Исходящий звонок в ответ на полученный запрос от клиента. 3. Пишем письмо после звонка клиенту - обязательно. 4. Корректируем профиль компании при необходимости. 5. Собираем контакты. |
Задача | 1. Выйти на ЛПР или ГПР, уточнить контакты, должность, за что отвечает. 2. Уточнить у ЛПР/ГПР: - технологию работы, рабочие участки (цеха); - оборудование; - с какими ОСНОВНЫМИ материалами и комплектующими работают в настоящий момент, какого производителя; - какое оборудование используется, т.к. понимание оборудования может определить тип расходных материалов; - с каким из поставщиков работают в настоящий момент; - возможно уточнить о явных потребностях, что сейчас важно, что ищут на фоне нестабильности рынка; 3. Кратко рассказать об АВС и сделать упор на УТП, узнать слышал ли клиент о АВС или нет. 4. Предложить клиенту отправку КП на основные позиции-аналоги указанные ранее клиентом или на интересующие позиции. 5. Отправить предложение на основные позиции. 6. Получить договоренность о следующем звонке / встрече. 7. Скорректирован профиль по полученной информации. |
Результат | 1. Состоялся диалог с ЛПРом и ГПРом, в ходе которого выяснено: - технологии, оборудование, конкуренты, структура компании; - перечень основных закупаемых расходных материалов, комплектующих; - наименование оборудования; - возможно выявлены проблемные вопросы по материалам; - названия основных поставщиков. 2. Получена договоренность и отправлено предложение. 3. Получена договоренность о следующем контакте. 4. Если в ходе разговора выяснены все вопросы, то переходим на следующую стадию и планируем дело. 5. Оставлен подробный комментарий по результату звонка с описанием указанный вопросов. |
Стадия воронки продаж | 3. Выяснение потребностей |
Что делаем | 1. Исходящий звонок ЛПРу или ГПРу / встреча. 2. Необходим выход на ответственного сотрудника, которому будет интересно предложения, двигаться надо от закупщика и по структуре до директора, при этом на каждом уровне будут свои интересы и потребности, что должен учесть менеджер. |
Задача | 1. Уточнить о получении предложения, если получено: - узнать, какие позиции возможно заинтересовали, самостоятельно акцентировать внимание на наиболее перспективных для клиента с учетом оборудования и типа деятельности. Если предложение не получено, то отправить заново, уточнить возможный срок рассмотрения предложения. 2. Если клиент говорит о том, что все одинаковое с текущим поставщиков, необходимо выяснять о том, какие проблемы чаще всего случаются у клиента во время печати и предлагать клиенту решения за счет использования расходный материалов от АВС, в т.ч. неосновных. 3. Необходимо спросить о цене на аналоги и сервисе текущего поставщика, сравнить с АВС и выделить преимущества. 4. Предложить материалы для тестирования. 5. Возможно будут сложные технологические вопросы, в этом случае нужно готовить ответы, возможно привлечь технолога. 6. При необходимости запланировать личную встречу, в т.ч. для презентации материалов. |
Результат | 1. Установлены ФИО и должности ЛПРов и закупщиков. 2. Предложение получено, вопросы - возражения отработаны. 3. Есть договоренность о тестировании образцов. 4. Образцы отправлены. 5. При необходимости запланирована встреча. 6. Запланирован следующий контакт с ответственным за закупку (создано дело). 7. Оставлен подробный комментарий по результату звонка с описанием указанных вопросов. 8. Переводим сделку на следующую стадию, если выявлены потребности. |
Стадия воронки продаж | 4. Дополнительное согласование, тестирование. |
Что делаем | 1. Исходящий звонок/письмо ответственному. 2. Встречаемся и тестируем материал при необходимости. |
Задача | 1. Уточнить о результатах тестирования или предлагаем провести их в присутствии менеджера. 2. Убедиться в удовлетворенности клиентом результатов тестирования, найти и проговорить отличия от текущих материалов. 3. Проговорить предложение с акцентом на явные преимущества сервиса, возможно цены, предложить закупку партии, если все устраивает. 4. Договориться о экономических расчетах выгод от смены материалов, если нет готовности начинать работать сразу. Их делает сам клиент или менеджер. Договориться о сроках и следующем контакте. 5. Договориться о новом контакте, если надо подумать или подготовить КП. 6. Расстаться позитивно. |
Результат | 1. Тестирование прошло успешно, материал подобран, условия согласованы. 2. Есть договоренность о закупке первой партии. 3. Получена договоренность о сроках расчетов ТЭО (где необходимо). 4. Получена договоренность о новом контакте. 5. Отправлено КП. 6. Переводим сделку на следующую стадию. 7. Оставлен подробный комментарий по результату с описанием указанных вопросов. |
Стадия воронки продаж | 5. Получение запроса |
Что делаем | 1. Исходящий звонок/письмо ответственному. |
Задача | 1. Получить заказ. |
Результат | 1. Заказ получен от клиента. 2. Переходим на стадию работа с заказом, создано дело. 3. Оставлен подробный комментарий по результату звонка с описанием указанный вопросов. |
Стадия воронки продаж | 6. Работа с заказом |
Что делаем | Работа с заказом. |
Задача | Обеспечить исполнение заказа в установленные сроки согласно договоренностям. |
Результат | 1. Произведена отгрузка заказа клиенту, деньги получены (в случае предоплаты), сделка переведена на стадию ОС по заказу, оплата. 2. Оставлен подробный комментарий по результату звонка с описанием указанный вопросов. |
Стадия воронки продаж | 7. ОС по заказу, оплата |
Что делаем | 1. Исходящий звонок/письмо ответственному. |
Задача | 1. Получить ОС по получению заказа и применению материалов. 2. Получить примерную дату следующего размещения запроса. 5. Получить подтверждение об оплате (если отсрочка). |
Результат | 1. ОС получена и она положительна. 2. Оплата клиентом произведена. 3. Получена информация о периоде следующей закупки, создана новая сделка (автоматически), запланирована дата очередного контакта для запроса о потребностях. 4. Текущая сделка закрыта успехом. 5. Новая сделка создана (автоматически). 6. Оставлен подробный комментарий по результату звонка с описанием указанный вопросов в новой сделке. |